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Vendredi 14 mars 2008

undefinedJe vais vous parler ce soir de nos enfants en distinguant trois tranches d’âge :
 
- la petite enfance soit de 0 à 3 ans,
 
- l’enfance, de 3 à 11 ans,
 
- la pré-adolescence et l’adolescence, soit entre 11 et 16 ans.
 
Là encore, s’agissant de ce qu’on appelle les services à la personne, la pénurie et le manque de moyens sont flagrants.
 
 
La petite enfance et le problème des crèches…
 
Bougival, c’est 30 places à la crèche municipale Jenny Carcenac (fermeture en août ! Horaires d’ouverture de 8h à 18h30…)
 
Heureusement dans notre commune, comme c’est très souvent le cas, l’initiative privée supplée les carences de notre municipalité et 19 places sont disponibles à la crèche associative des Ecureuils, crèche où les parents sont toutefois largement mis à contribution au niveau du fonctionnement courant mais aussi des travaux d’entretien plus lourds, il faut juste avoir le temps, en plus des enfants et du travail, moi j’ai pas eu ce courage…,
 
Il faut dire que la crèche des Ecureuils a reçu de la mairie une subvention de 8.740 € en 2007…
 
On a aussi la halte-garderie Peintre Gérôme qui accueille 18 enfants mais seulement pour quelques heures par jour (horaires d’ouverture de 8 à 18h), pas le mercredi ni pendant les vacances scolaires car c’est fermé...
 
Il y a 220 dossiers en attente à Peintre Gérôme…
Avec ses 30 places de crèche municipale, pour une population de 8 432 habitants, soit un taux de 3,5 places pour 1000 habitants (5,8 pour 1000 si on ajoute les Ecureuils, merci à eux...), notre commune fait encore une fois figure de parent pauvre au sein de la Communauté de communes.
 
En effet, Louveciennes avec ses 80 places de crèche municipale pour 7 217 habitants atteint, elle, un taux de 11 pour 1000.., avec une amplitude horaire supérieure (7h30 à 19h). 
Dans le même ordre de grandeur, la Celle Saint-Cloud dont les 21 257 habitants bénéficient de 214 places de crèche municipale soit un taux de 10 pour 1000 habitants.
 
Certes on nous a promis 40 nouvelles places de crèche pour très bien bientôt…
C’est vrai que les travaux ont commencé au 1er étage du bâtiment des enseignants à Claude Monet, 40 places mais des places de crèches ou des places de halte-garderie ? flou sur la question…Compte tenu de la surface du bâtiment et des contraintes de place régissant le fonctionnement des crèches, il est plus que vraisemblable qu’il y aura une partie halte-garderie…
 
C’est vrai qu’on aurait bien aimé aussi ces 40 nouvelles places un peu plus tôt au cours du mandat de l’équipe en place, pas juste avant les élections municipales, 6 ans d’attente, en fait, il nous faudrait des élections plus souvent…
 
On se demande aussi en fonction de quel critère ces nouvelles places seront attribuées
 
On se demande surtout pourquoi ce projet de crèche municipale a été entièrement délégué au secteur privé, avec le surcoût que cela implique pour les finances locales… (le surcoût n’est pas systématique en délégation, mais bon, tu peux le dire quand même…)
 
Tous les jeunes parents qui travaillent, leurs parents à eux aussi, le savent bien, il nous faut plus de place en crèche.
 
 
Trois propositions de notre liste :
 
  • encourager la création de micro-crèches,
  • doubler le nombre des places en crèche municipale,
  • négocier dans le cadre de l’intercommunalité un accès facilité des Bougivalais aux places de la Celle Saint-Cloud et de Louveciennes.
  •  
Les micro-crèches, issues du décret du 20 février 2007, sont en effet une solution rapide, pratique et peu coûteuse pour les finances locales.
 
Il s’agit d’un regroupement d’assistantes maternelles qui accueillent de 3 à 9 enfants âgés de 3 mois à 6 ans hors de leur domicile, dans un local mis à leur disposition par la mairie ou qu’elles louent. Elles mettent en commun toutes leurs indemnités d’entretien et leurs frais de repas perçus pour payer les charges, le loyer si nécessaire, et les jeux divers. Chacune des assistantes maternelles a un agrément pour, en général, 3 enfants.

Pour parvenir à cette création, elles élaborent un projet pédagogique faisant état des avantages et des inconvénients d’une telle structure (pour les parents), des horaires, du nombre d’assistantes maternelles, de ce qui sera fait au sein de la structure (projets, activités). Ce projet est ensuite déposé au conseil général, qui donne ou non son accord pour l’ouverture, en fonction également de la visite qu’en fera la P.M.I.

Ce système comporte un avantage majeur pour les assistantes maternelles et les parents : le soutien. En effet, seules à leur domicile, elles ne peuvent pas “passer le relais” quand une difficulté se présente. Pour les parents, un autre avantage important : une meilleure flexibilité des horaires.

Un nombre significatif de micro-crèches pourraient être créé dans notre commune, avec une vraie volonté politique, à moindre coût mais avec des solutions innovantes  : caution ou mise à disposition de locaux par la mairie…

Combien de micro-crèches la mairie pourrait-elle subventionner avec l’argent versé à l’organisme privé (Babilou) qui va gérer, payé par nous, la crèche municipale de Claude Monnet ? En fait, on ne le sait pas très bien, c’est toujours un peu opaque ce genre de chose…

Mais la gestion de ce problème ne doit pas reposer entièrement sur l’initiative privée, même épaulée par la municipalité.

Nous proposons en effet de doubler le nombre de places en crèche municipale dans notre commune et ce, dès le début de ce mandat et non pas sa fin…

En effet, seule la création de places en crèche municipale avec la gestion des tarifs qui en découle, basée sur le quotient familial des familles, devrait permettre à tous les habitants de Bougival, et pas seulement à ceux qui ont les moyens de faire garder leurs enfants à domicile, d’aller travailler en laissant leurs enfants en bas âge en toute confiance…

Ce projet est une décision politique en ligne avec nos idées, un investissement à moyen et long terme dans la collectivité…L’achat des bâtiments nécessaires, grâce au droit de préemption dont dispose notre commune, et sur la base d’un emprunt cohérent et structuré, signifierait, à terme, une augmentation du patrimoine de notre commune. L’augmentation du budget de fonctionnement qui en découlerait est à balancer avec les recettes correspondantes et une politique active de recherches de subventions.

L’intercommunalité
pourrait aussi apporter des solutions, nous permettant d’avoir accès aux places de crèche municipale et de halte-garderie de la Celle St Cloud et de Louveciennes, à charge pour Bougival, bien évidemment, de participer au financement de ces structures à hauteur des places qui pourraient être mises à notre disposition. Un coût certes, un service aussi, et mutualisé, de surcroît, ce qui engendre des économies d’échelles…

Bien évidemment, ces projets impliquent un petit effort financier de la part de la collectivité et donc de chacun de ses habitants, mais nous avons tous des enfants, petits-enfants, et nous sommes, collectivement, responsables de leur bien-être…
 

L’enfance (3-11 ans) : peut mieux faire aussi…

Bougival Loisirs Jeunes, notre centre de loisirs…

Encore une fois, peu de moyens mais il faut dire qu’avec les subventions reçues de la mairie de (6.000 € en 2006, 4.000 € en 2007…).

Là encore, pas assez de places, surtout pour les périodes de vacances scolaires (pas de places du tout d’ailleurs les trois premières semaines d’août, le centre étant fermé !).

On sait que certaines mères sont obligées de faire la queue dès 5h du matin les jours d’inscription pour les vacances scolaires au centre de loisirs… des critères d’attribution clairs des places ne pourraient-ils pas être mises en place, de façon à leur éviter cette attente ?
 
Nos écoles…
 
C’est vrai qu’on aimerait pour nos écoles maternelles et primaires de Claude Monet et Peintre Gérôme un peu plus de moyens, on l’a souvent entendu de la bouche de parents d’élèves et de délégués de parents d’élèves.
 
 
C’est vrai qu’on aimerait bien par exemple :
 
-          avoir un préau à l’école maternelle Claude Monet, un préau dans une école, ça peut être utile quand il pleut ou que le soleil tape trop fort…
 
-          des vraies subventions de la Mairie pour les familles qui ne peuvent se permettre de payer 300€ pour les classes vertes, les classes mer, de poney, de ski… La Caisse des Ecoles ne peut y suffire, mais bon, la Mairie subventionne déjà ces sorties à hauteur de 45€ par enfant, alors…à l’impossible nul n’est tenu.
 
-          mais on aimerait vraiment aussi un nouveau bus pour les sorties de nos enfants, un bus dans lequel les obligations légales en matière de sécurité pourraient être respectées, où par exemple, les enfants pourraient attacher leur ceinture de sécurité…
 
 
La mairie doit assumer pleinement ses responsabilités pour ce qui est de son ressort dans la gestion et de l’entretien de nos écoles publiques.
 
 
Nous proposons, nous, une amélioration des conditions d’accès au Centre de loisirs, plus de places et de moyens. Les parents qui travaillent doivent pouvoir trouver dans leur ville des moyens de faire garder leurs enfants pendant les périodes de vacances scolaires. Une réponse encore une fois collective à de vraies urgences quand on connaît le prix des colonies de vacances et camps d’été…
 
Nous voulons aussi plus de dialogue et de concertation entre la mairie et nos écoles, pour cibler leurs besoins et essayer d’y répondre.
 
 
 
Pré-adolecence et adolescence (11-16 ans) : rien…
 
Rien pour nos ados et pré-ados dans notre commune.
 
Encore une fois, l’initiative privée tente de pallier les carences des services municipaux et l’association Carrefour des Jeunes accueille les jeunes de 11 à 16 ans les lundi, mardi, jeudi et vendredi de 16 à 19h pour des activités ludiques et de l’aide aux devoirs.
 
Des activités sont également proposées le mercredi et pendant les vacances scolaires. Cette association a ainsi emmené quelques jeunes à Paris (visite du Centre Pompidou, Aquaboulevard..).
 
Une initiative privée toutefois limitée, l’association ne pouvant gérer que 8 enfants au maximum. La commune verse royalement à l’association une subvention de 2.000 €/an…
 
 
Nos propositions :
 
-          encourager et soutenir, de manière ciblée, les initiatives associatives,
 
-         développer l’existant, le centre Bouzemont et le Grenier de Bougival. Sachons les utiliser, dans une volonté, encore une fois, d’agir en concertation avec les partenaires privés et associatifs pour utiliser au mieux notre patrimoine.
 
-         L’intercommunalité nous paraît la encore une réponse possible aux besoins, la MJC de Louveciennes m’a toujours fait rêver. Et pourquoi pas une mise en réseau des MJC au niveau de la Communauté de communes des Coteaux de Seine ?
 
par Florence Fougerouse publié dans : Nos projets
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Jeudi 13 mars 2008
par Laurent publié dans : Nos projets
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Mercredi 27 février 2008

undefinedEn tant que neurologue, je partage mon temps entre une activite hospitalière et libérale. Je prends en charge de très nombreuses personnes âgées, notamment atteintes des maladies de Parkinson ou d'Alzheimer. Je suis donc particulièrement sensibilisée à la dépendance et au handicap.

Quelques chiffres provenant de l’HAS (Haute autorité de la santé) : à partir de 75 ans 13% des hommes sont atteints de la maladie d’Alzheimer et 20% des femmes. A partir de 85 ans, 25% de la population en est atteinte… Parmi les personnes atteintes, 8 sur 10 demeurent à domicile.


Qu’en est-il à Bougival ?

Au dernier recensement officiel (1999), Bougival comptait 418 personnes âgées de plus de 75 ans ce qui fait statistiquement au moins une cinquantaine de personne atteintes. Disposons nous d’assez d’aides ménagères, auxiliaires de vie, aides soignantes... pour assurer le maintien à domicile dans de bonnes conditions…?

Dès le début de notre mandat, nous nous engageons à réunir tous les acteurs professionnels travaillant dans ce domaine : les connaître, écouter leurs difficultés, quel serait le nombre pertinent d’aides à domicile pour une population comme Bougival... puis étendre ce diagnostic à l’inter-communalité. Les aides ménagères ont un travail très difficile souvent peu valorisé. Elles ne sont pas suffisamment formées à la maladie d’Alzheimer, si particulière. Il est important de le faire car leur tâche est essentielle dans la prise en charge mais aussi dans la prévention : telle personne cuisine au gaz mais n’a plus sa tête…,  celle-là se néglige physiquement, garde la nourriture avariée, s’alimente mal...

Nous proposons d’organiser deux fois par an, une réunion avec ces professionnels, l'une avant l’hiver et l'autre avant l’été pour dépister les gens en grande difficulté.
L’hiver, ces personnes sont elles chauffées correctement ? L’été quelles sont les personnes "à risques" ? La tragique canicule de 2003 a mis en évidence les défaillances du lien social. N'ayons pas peur d'être innovants : nous solliciterons La Poste pour mettre en place un partenariat afin que le facteur - qui est souvent la seule personne passant tous les jours au domicile des personnes âgées - puisse signaler des faits anomaux : elle/il n’a pas ouvert ses volets, ne répond pas lorsque l'on sonne... La solidarité doit être exemplaire notamment l’été quand la grande transhumance démarre…

Autre réalité sur les aidants (les personnes qui prennent en charge qui son mari, qui sa femme, sa mère…) chiffre émanant de l’HAS : 70% des aidants conjoints, 49% des enfants passent plus de 6 heures par jour pour soigner leur proche atteint de maladie d’Alzheimer. Cela a des retentissements sur leur santé à la fois physique et mentale, ce qui induit une surmortalité chez ces personnes. Nous mettrons en place des réunions d’aidants pour écouter, rompre l’isolement terrible (« je ne sors plus » ou « on ne vient plus nous voir car mon mari/ma femme fait peur») c’est une approche nécessaire pour améliorer le quotidien se passer des astuces, échanger les expériences qui pourraient servir à d’autres…

Enfin nous mettrons en place un atelier hebdomadaire de stimulation intellectuelle, sorte d’"atelier mémoire". Il sera basé sur l’auto-fonctionnement et le plaisir : on ne retient bien que ce qui nous fait plaisir… Chacun pourrait par exemple apporter un article à résumer et à exposer aux autres, lancer une discussion sur une émission de télévision ou un film, un livre…

Avec ces propositions très concrètes, nous vous proposons, pourquoi pas, de " bien vieillir" à Bougival. 

par Hélène Baguelin publié dans : Nos projets
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Samedi 23 février 2008



par Bougival Ensemble publié dans : Nos projets
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Samedi 23 février 2008


par Bougival Ensemble publié dans : Nos projets
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Vendredi 22 février 2008

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Jeudi 21 février 2008 s'est tenue la première réunion publique de la liste Bougival Ensemble de la gauche unie, au Grenier.




Laurent Brugeilles y a présenté sa conception du rôle de maire, puis Marie-Laure Caniard a dressé le bilan des 7 années de mandat de la municipalité sortante.

Un focus a ensuite été réalisé sur le bilan social de la commune.

La tête de liste, puis Annie Faudais, Etienne Kpomassy et Hélène Baguelin ont alors détaillé les propositions de l'équipe, articulées autour de quatre piliers :

    le logement,P2210076.JPG
    les déplacements urbains,
    les services à la personne,
    le développement économique,

et trois modalités de mise en oeuvre :

    l'intercommunalité,
    le développement durable,
    la démocratie locale.


Nous remercions vivement les nombreux Bougivalais qui ont répondu présent et ont animé les échanges.

par Bougival Ensemble publié dans : Nos projets
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Dimanche 17 février 2008
undefinedPour nous, les services à la personne nécessitent d’être soutenus par la municipalité. Ils ne constituent pas une charge mais un investissement pour le respect, le confort et le développement personnel de chacun. Ils participent à l’essor de notre ville.


Pour nous,
ils couvrent toute la population, de la petite enfance aux personnes âgées. Ils incluent autant les liaisons avec les écoles, que le soutien scolaire, la culture, le sport, de même que l’accès de chacun à l’emploi. Ils couvrent aussi bien l’insertion des personnes souffrant de handicap mental ou physique dans la vie locale, que les repas à domicile, l’assistance au grand âge, les commerces de proximité et les défis locaux liés à l’environnement.
  

Pour nous les Services à la personne sont créateurs de bien vivre, et de cohésion sociale. Tels que définis nous plaçons donc les services au cœur du développement de notre ville.

 

Là plus qu’ailleurs, il convient de faire preuve d’inventivité.

a)
Pour améliorer l’accès aux services
 

 
  • Nous investirons dans ceux qui s’avèrent lacunaires (activités pour les jeunes notamment…),
  • Nous ferons assurer des permanences décentralisées, nous mettrons à niveaules interventions (horaires, encadrement, périodicité) nous développerons une information pratique et centralisée dédiée aux « services ».
  • Nous irons au devant des personnes qui éprouvent des difficultés à faire leurs démarches, en mobilisant si nécessaire des partenaires et nous veillerons au suivi longue durée et individualisé lorsque la situation l’exige,
 

Nous animerons avec vigilance tout ce qui contribue au « sentiment de solidarité » dont découlent le sentiment de sécurité et la sensation du « bien vivre à Bougival »

Nous chercherons à traiter de ces questions de solidarité au sein de la Communauté de Communes des Coteaux de Seine, pour mieux en relever les défis.

b) En matière de culture, de sports et d’enseignement 

nous veillerons aux :
  • bonnes articulationsentre les offres et entre les intervenants : les services municipaux, les associations, les membres des enseignements public et privé,
  • bons équilibres entre les tranches d’âges servies par la programmation, entre les formes de la culture (lecture, musique, théâtre, chant, danse, …) et cela, à l’échelle de Bougival, Louveciennes et La Celle St Cloud (équipements, disciplines proposées, programmation des spectacles, communication…),
  • bonnes exploitations de notre patrimoine à la fois immédiat  (Georges Bizet, Pauline Viardot, Yvan Tourgueniev, Berthe Morisot, les peintres Impressionnistes, Alexandre Dumas… Charles Münch), et actuel…
Nous développerons l’accessibilité de ces activités pour les personnes à mobilité réduite.

Le contenu et les modalités de mise en œuvre de ces dimensions essentielles seront proposés et débattus avec vous.


L’ensemble de ces questions sera mis à l’ordre du jour du Conseil de la Communauté de Communes des Coteaux de Seine dans le cadre de compétences élargies.
 
c) En matière de commerces et de développement économique
Nous veillerons à :
  • assurer la présence à proximité des divers commerces nécessaires,
  • développer des facilités de livraisons à domicile,
  • animer les espaces marchands,
  • développer les marchés,
  • attirer les employeurs, notamment dans les domaines des services et de l’environnement (pépinière d’entreprises),

Nous créerons et animerons un « Club des entrepreneurs» rassemblant tous les responsables économiques et des personnalités locales. Ce Club a vocation à inscrire son travail à l’échelle de la Communauté de Communes des Coteaux de Seine. 

Nous proposerons aux commerçants et employeurs de Bougival un « référent » en capacité d’instruire l’ensemble des questions qui les concernent.

Nous n’hésiterons pas à user du nouveau « droit de préemption commercial », qui permet de réserver un local à une activité commerciale.

 
Pour plus d’efficacité, nous traiterons ces trois priorités « Déplacements urbains - Logement - Services » à l’échelon de la Communauté de Communes des Coteaux de Seine et les instruirons, chaque fois que possible auprès du Conseil Général et du Conseil Régional d’Ile de France. La recherche de subventions sera systématique.

 

Enfin,
  • nous nous engageons à être exemplaires en matière de protection de lenvironnement. Tous les bâtiments communaux feront l’objet d’un diagnostic de performance énergétique qui visera également les véhicules des services municipaux. Nous soutiendrons toutes les initiatives qui contribueront à développer les énergies renouvelables et à préserver la forêt et les berges de Seine qui font partie du charme de « vivre Bougival »
  • Nous lancerons la réalisation d’un Agenda 21, au niveau de la Communauté de Communes, qui permettra de piloter un ensemble de projets liés au développement durable (environnement, cohésion sociale, développement économique…)
par Laurent publié dans : Nos projets
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Dimanche 17 février 2008

« Se loger » à Bougival

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Comme beaucoup de villes de la région parisienne, il est devenu trés difficile de se loger à Bougival.








Dans l’année
qui suit les élections :

  • Nous élaborerons un « Plan d’accès au logement » qui visera les  étudiants, les personnes qui travaillent localement et les retraités.
  • Nous développerons, suite aux concertations indispensables, le « Plan local d’urbanisme », qui a vocation à relayer le « Plan d’occupation des sols ».
  • Nous mettrons à l’étude des solutions innovantes d’utilisation des berges de la Seine.

 
Logement –
 Diversifier les offres de logement est pour nous une priorité majeure. Pour en accroître les opportunités nous recueillerons vos témoignages. Nous nous expliquerons des initiatives qui seront prises.

Nous chercherons à nous rapprocher du seuil légal* de 20% de logements sociaux, comme c’est le cas à Versailles ou à St Germain.

* Loi Solidarité et Renouvellement Urbain du 13 décembre 2000

 
par Laurent publié dans : Nos projets
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Dimanche 17 février 2008

Un plan concerté de déplacements urbains

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Dans l’année
qui suit l’élection :
  •  le plan de circulation d’ensemble sera conçu : cohérence des sens de circulation, ajustement des règles de stationnement selon les rues, sécurisation des axes de grande circulation (enfants, personnes à mobilité réduite…) et anticipation des conséquences pour la circulation à Bougival de l’ouverture du tunnel de l’A 86,
  • un schéma complet des circulations douces sera élaboré (en partenariat avec les communes avoisinantes),
  • nous négocierons l’interdiction des poids lourds dans le centre-ville.
 
Dès le début du mandat, trois améliorations seront mises en chantier :
  • des modes de transports en commun intercommunaux pour désengorger la circulation aux heures de pointe (gare) et simplifier les déplacements des personnes âgées, des jeunes et des personnes à mobilité réduite (accès aux services, aux commerces, aux lieux d’activités sportives et culturelles),
  • une extension des places de parkings de la gare afin de favoriser l’utilisation du train,
  • la mise en place d’une aide technique concrète à des solutions innovantes (covoiturage…),
 
Nous débattrons avec vous de ces investissements.

Dés le début du mandat, nous approfondirons deux dossiers sensibles :

  • le carrefour « Drionne / Quais de Bougival » : sortir avec détermination et au plus tôt, du vieux « serpent de mer » local aux encombrements toujours plus invivables,
  • le Quai Clémenceau : rendre moins dangereux et plus humain le segment le plus étroit de toute la « RN13 » et étudier une mise en site propre d’une voie pour les transports en commun et les deux roues.

Nous mettrons également à l’étude l’aménagement des berges de la Seine, au titre des loisirs et des circulations douces.

 
Déplacements urbains –

Nos projets seront instruits à l’échelon de la Communauté de communes des Coteaux de Seine*, ce qui les élira aux subventions du Conseil régional pour alléger la charge sur nos finances locales.

*qui regroupe Bougival, Louveciennes, La Celle St Cloud
par Laurent publié dans : Nos projets
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